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Art de déléguer efficacement (0015)


Description
Un bon manager ne peut pas réaliser toutes les tâches surtout si ce dernier a des subordonnés. L'incapacité à deleguer reste un obstacle évident à l'atteinte des résultats escomptés. Cette formation d'une journée nous permettra d'explorer de nombreux aspects concernant la délégation, y compris le moment idéal où déléguer ainsi que chez qui déléguer. Nous passerons, par ailleurs, en revue le processus de délégation ainsi que les techniques qui vous permettront de surmonter avec aisance les défis de la délégation.
Contenu
  • Présentation du cours
  • Pourquoi déléguer?
  • Avantages/Désavantages
  • A faire et à ne pas faire au sujet de la délégation
  • Auto evaluation 1
  • Auto évaluation 1 (Suite)
  • Evaluation formative
  • Décider quoi déléguer
  • Choix du délégué
  • Processus de la délégation
  • Comment donner les instructions
  • Contrôle de la délégation
  • Comment pratiquer la delegation
  • Correction Etude de cas "comment pratiquer la délégation
  • Donner un feedback
  • Comment devenir un bon délégateur
  • Séance interactive
  • Evaluation sommative
  • Conclusion
Règles d'achèvement
  • Toutes les unités doivent être complétées